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出售公司资产,只能治标,不能治本,如果卖完了全部资产,就算偿还了债务,也一样的从此沦为笑柄。

那么就剩下引进战略投资了,作为零售百货业,我当然会把沃尔玛推荐给百合,沃尔玛对于日本这个大市场,从来都是垂涎欲滴,如果能在日本破开一条出路,有机会享受资产丰厚、收入很高的日本市场,那么,就算是多花一点代价,沃尔玛都会愿意。只不过,以前是没有人给他们这个机会。

崇光公司是瘦死的骆驼比马大,再怎么说,全日本二十二家地理位置很好的分店,还有长期经营累积下来的人脉,都是一笔拿来即可用的财富。

沃尔玛的野心大是没错,可崇光公司从他们那里获得的,却绝对是更多的好处,在债务和资产出售方面,不但能大捞一笔,还保留卷土重来的天文数字本钱。

当时百合却对此有着很大的焦虑。她和现在的真田铃等人想的是一样,如果把沃尔玛放了进来,对日本本国的零售百货业的伤害将是无比巨大的,为了自己一家公司的安危,就让整个行业都面临“狼来了”的危险,到底应该不应该?

我闻言大笑告诉她,就算今天没有崇光,明天也有其他会社会这样做。

况且如果日本的零售百货业这么脆弱,那么更该让他们提前倒下,免得到了后来输得更惨;如果日本的零售百货业雄心勃勃,想要冲出国内、冲出亚洲,那么打倒沃尔玛就将是必不可少的一步。既然如此,那不如将战场摆放在日本,在自己的老巢,这样就更容易击败敌人。

百合深思熟虑后,赞同了我的看法。在未来的全球经济一体化中,什么行业都不可能闭关自守,早日出去和别人竞争,就多一分力量,如果斗不过沃尔玛,就赶快倒闭了事,让更强更有能力的新的百货集团站起来,成为日本的代表。

接近一个月的时间,确定了自己想要干什么的百合,带着手下们东奔西走,到了今天,总算是完成了我们的既定目标,她谈判得到的好处,比我当初为她设想的还要多一些,这更让我为她高兴。

得到巨大的金钱财富,并不是整个崇光危机的完美解决,事实上,接下来回到日本国内,怎么得到六大财团的谅解,不让日本的零售百货业集体的抵制和抗拒,这才是最为关键的一环,毕竟,人心可比金钱来得难以捉摸。

算起来,百合已经有段时间没有和我联系了,这次这么大的谈判成功,居然我是从电视上知道消息,也不知道她是怎么想的,难道是因为太忙,把我这个最大的功臣

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